Servicios
Brindamos una amplia gama de Servicios
Nuestro continuo desafío es ayudar a cumplir la visión de nuestros clientes.
¿Cómo podemos ayudarte?
Llevá tu empresa al siguiente nivel con nuestros servicios. Conoce de qué se tratan y nuestros casos de éxito relacionados.
Implementamos los sistemas de gestión certificados según el modelo ISO: 9001, 14001, 45001, 50001, 55001, 17025, 13485, y 22001. En cada implementación se diseña un sistema de mejora orientado a la dimensión operativa, la táctica y la estratégica amalgamando los métodos de gestión modernos, metodologías ágiles y las tradicionales herramientas de calidad. En cada caso se diseña un manual de gestión que modela la integración entre las necesidades de la empresa, el sistema certificado y los recursos de gestión necesarios. Nuestros clientes abalan nuestra experiencia.
Integramos diferentes servicios y asesores para desarrollar la implementación de la mejora continua con nuevas herramientas y tecnología. Modelos tradicionales como 5S, TPM, o Mejoras enfocadas (KAIZEN) integrados con las nuevas prácticas de gestión como metodologías ágiles, OKR-KPI, pensamiento de diseño, modelos de competitividad, simulación de procesos en tiempo real, gemelos digitales, costumer experience, etc.
En Cualitar contamos con tres servicios para mejorar el conocimiento de las personas de una organización: Asesoría en gestión de conocimiento donde diseñamos modelos para generar los procesos de relevamiento, diseño de contenido, transmisión y evaluación. Proyectos de desarrollo de conocimientos desde la detección de necesidades, hasta la evaluación de la eficacia de los procesos de transferencias incluyendo desarrollo de métodos de evaluación de competencia, el diseño de proyectos de formación y entrenamiento, el desarrollo de contenido, la gestión de plataformas de aprendizajes y la evaluación de la eficacia de los proyectos. Por último, el desarrollo de programas de profesionalización y entrenamiento por empresa o entre empresa con el apoyo de la Universidad Tecnológica Nacional
Modelamos sistemáticamente la gestión de procesos para mejorar el sistema organizacional en su conjunto: mapeando procesos, relaciones y responsabilidades, definiendo pasos, controles y matrices de decisión, estableciendo criterios, requisitos y controles y por último implementando los procesos necesarios para la mejora continua de los procesos, desde mejoras enfocadas hasta proyectos integrales de mejora. Buscamos siempre generar el modelo de procesos que más se adapte a la organización
Asesoramos a las empresas de servicios en las prácticas y procesos que deben incorporar para acceder al Sello de Calidad en Servicios Empresariales del Clúster de Servicios Empresariales de la Provincia de Córdoba. Este sello esta reconocido como una buena práctica para las empresas de servicios que quieren iniciar un camino de calidad de gestión. Permite comenzar a integrar actividades que crean la cultura necesaria para luego acceder a otras certificaciones como ISO 9001 y generar un cambio cultural interno en busca de la mejora continua.
OKR (Objectives and Key Results) «Objetivos y resultados clave». Es una metodología de trabajo que alinea las acciones y esfuerzos de una organización hacia objetivos comunes; y tiene como propósito hacer que fluya el trabajo como un todo para conseguir los resultados clave. Se basa en la implementación de metodologías ágiles dentro de la organización como el método más adecuado para transformar procesos y lograr los propósitos del sistema. Desde workshop para mindset hasta implementaciones y seguimiento generamos las condiciones necesarias para que las organización pueda cumplir su visión.
Desarrollamos programas de entrenamiento para desarrollar el conocimiento. Seguimos un proceso estructurado para asegurar que el conocimiento se transmita y sea eficaz: Relevamiento, diseño del entrenamiento, seguimiento y control de las secuencias, evaluación de la eficacia. Nos enfocamos en áreas de conocimientos específicas: Sistemas de Gestión Certificados, Gestión por procesos, Gestión ágil de proyectos, Gestión del riesgo y oportunidades, Gestión de conocimiento, Gestión de mejora continua 4.0. Realizamos entrenamientos abiertos o cerrados según la necesidad de la organización. Ver nuestros programas ya realizados. Consultar para diseñar programas para su organización.
En Cualitar realizamos un plan de 12 meses para implementación de ISO 9001:2015 utilizando conceptos de mejora continua, herramientas de las metodologías ágiles y conceptualizando los procesos con industria 4.0 cuando sea aplicable. Con objetivos y resultados claves organizados en 4 trimestres, siguiendo el ciclo PHVA, se van relevando y diseñando los procesos y responsabilidades de la empresa, se implementan los recursos de gestión diseñados, se evalúan y verifican el desempeño de los procesos mediante los requisitos definidos por la norma y por último se prepara la organización para las fases de certificación. Nuestros clientes avalan nuestra experiencia.
OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un indicador que muestra el nivel de eficiencia de los equipos o procesos, muy utilizado en la industria. Permite definir capacidad productiva, costos y planificaciones. Este modelo en la actualidad se utiliza para procesos productivos y servicios con modelos matemáticos complejos, simulaciones, redes neuronales y con tecnología 4.0 como base de las operaciones. En Cualitar desarrollamos un modelo de medición de un producto equivalente utilizando tecnología 4.0 y dejamos las bases para que la organización pueda continuar utilizando este modelo para todos los análisis posteriores.
¿Empezamos a trabajar juntos?
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OKR (Objectives and Key Results) «Objetivos y resultados clave». Es una metodología de trabajo que alinea las acciones y esfuerzos de una organización hacia objetivos comunes; y tiene como propósito hacer que fluya el trabajo como un todo para conseguir los resultados clave. Se basa en la implementación de metodologías ágiles dentro de la organización como el método más adecuado para transformar procesos y lograr los propósitos del sistema. Desde workshop para mindset hasta implementaciones y seguimiento generamos las condiciones necesarias para que las organización pueda cumplir su visión.
Desarrollamos programas de entrenamiento para desarrollar el conocimiento. Seguimos un proceso estructurado para asegurar que el conocimiento se transmita y sea eficaz: Relevamiento, diseño del entrenamiento, seguimiento y control de las secuencias, evaluación de la eficacia. Nos enfocamos en áreas de conocimientos específicas: Sistemas de Gestión Certificados, Gestión por procesos, Gestión ágil de proyectos, Gestión del riesgo y oportunidades, Gestión de conocimiento, Gestión de mejora continua 4.0. Realizamos entrenamientos abiertos o cerrados según la necesidad de la organización. Ver nuestros programas ya realizados. Consultar para diseñar programas para su organización.
En Cualitar realizamos un plan de 12 meses para implementación de ISO 9001:2015 utilizando conceptos de mejora continua, herramientas de las metodologías ágiles y conceptualizando los procesos con industria 4.0 cuando sea aplicable. Con objetivos y resultados claves organizados en 4 trimestres, siguiendo el ciclo PHVA, se van relevando y diseñando los procesos y responsabilidades de la empresa, se implementan los recursos de gestión diseñados, se evalúan y verifican el desempeño de los procesos mediante los requisitos definidos por la norma y por último se prepara la organización para las fases de certificación. Nuestros clientes avalan nuestra experiencia.
OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un indicador que muestra el nivel de eficiencia de los equipos o procesos, muy utilizado en la industria. Permite definir capacidad productiva, costos y planificaciones. Este modelo en la actualidad se utiliza para procesos productivos y servicios con modelos matemáticos complejos, simulaciones, redes neuronales y con tecnología 4.0 como base de las operaciones. En Cualitar desarrollamos un modelo de medición de un producto equivalente utilizando tecnología 4.0 y dejamos las bases para que la organización pueda continuar utilizando este modelo para todos los análisis posteriores.
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